Fokus auf das Machbare: Wie der Circle of Influence & Control den Arbeitsalltag verändern kann
von Marcel Kovacs
Im Arbeitsalltag gibt es unzählige Herausforderungen: ineffiziente Meetings, unrealistische Vorgaben und hoher Zeitdruck. Oft fühlt man sich überwältigt und denkt: „Das ist halt so. Daran kann ich nichts ändern.“ Doch genau diese Einstellung kann zur selbsterfüllenden Prophezeiung werden.
Aber unser Einflussbereich ist oft größer, als wir glauben. Der Circle of Influence & Control, ein Konzept aus Stephen Coveys Werk „The 7 Habits of Highly Effective People“, zeigt, dass wir mehr Kontrolle haben, als uns bewusst ist. Statt sich auf Unveränderbares zu fokussieren, lohnt es sich, auf Bereiche zu achten, in denen wir tatsächlich Einfluss nehmen können.
Der Circle of Influence & Control: Ein mächtiges Werkzeug für Veränderung
Arbeitsbezogene Beispiele für Faktoren im Circle of Concern sind:
- Markt/Branchen-Veränderungen
- Strategieänderungen – vorgegeben durch die Unternehmensleitung
- Änderungen gesetzlicher Richtlinien im Produktportfolio
Der Gedanke, den Stephen Covey verfolgt ist dabei recht simpel: Verschwende deine Zeit nicht damit, dich auf Dinge außerhalb deines eigenen „Circle of Influence“ zu konzentrieren. Es nimmt dir nur Zeit weg und macht dich unglücklich. Wenn es regnet und stürmt – warum über das Wetter klagen (das außerhalb meines „Circle of Influence“ liegt) und ärgern. Stattdessen kann man sich auf das besinnen, was man auch kontrollieren kann (innerhalb meines „Circle of Influence“) und sich entweder wetterfest anziehen oder Indoor-Aktivitäten anstreben.
Zusammenfassung: Man kann entweder die Sphäre der eigenen Einflussnahme erweitern (= die eigene Handlungsfähigkeit steigern) oder eine stärkere Gelassenheit jenen Dingen gegenüber entwickeln, die man nicht beeinflussen kann (= den eigenen „Circle of Concern“ akzeptieren) – und das bringt immense Vorteile:
- Gestaltungsspielräume erkennen:
Oft ist der Handlungsspielraum größer, als man denkt. Der erste Schritt ist, sich der eigenen Möglichkeiten bewusst zu werden und diese aktiv zu nutzen. - Unterstützung von außen mobilisieren:
Nicht alles können wir alleine bewältigen. Der Circle of Influence hilft dabei, klar zu erkennen, welche Ressourcen und Unterstützung von außen benötigt werden, um die eigenen Ziele zu erreichen. - Diskrepanzen offenlegen:
Der Circle verdeutlicht, welche Aspekte unseres Lebens und Arbeitsalltags veränderbar sind – und welche nicht. Dies führt zu einer klareren Priorisierung und effizienteren Arbeitsweise.
Praktische Anwendung im Unternehmenskontext
Im Unternehmenskontext kann der Circle of Influence & Control ein Schlüssel zur Steigerung der Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden sein. Sowohl Führungskräfte als auch einzelne Mitarbeitende sollten sich bewusst machen, welche Bereiche sie direkt beeinflussen können und wo Unterstützung notwendig ist.
Vom Problem zur Lösung: Der Circle als Teil des Change-Managements
Wie bei allen Belangen im Change-Management, gilt auch hier: Kleine, gezielte Veränderungen können einen großen Unterschied machen. Der Circle of Influence & Control hilft dabei, negative Einstellungen zu durchbrechen und an die Stelle von Resignation tritt aktive Gestaltungskraft.
Weitere Beispiele für die Anwendung des Circle of Influence & Control:
- Zeitmanagement optimieren: Anstatt sich über Zeitmangel zu beklagen, kann man durch Priorisierung und Delegation mehr Kontrolle über den eigenen Tag gewinnen.
- Kommunikation verbessern: Wenn bestimmte Entscheidungen unklar oder intransparent sind, kann durch gezielte Nachfrage und aktives Einholen von Informationen mehr Klarheit geschaffen werden.
Fazit: Aktiv statt reaktiv – der Circle als Erfolgsfaktor
Der Circle of Influence & Control bietet eine kraftvolle Möglichkeit, Frustration in Handlungskraft zu verwandeln. Anstatt sich von den Umständen bestimmen zu lassen, nehmen wir unser Schicksal selbst in die Hand. Dies führt nicht nur zu mehr Zufriedenheit, sondern auch zu einem produktiveren, harmonischeren Arbeitsumfeld.
Bei HealthVision unterstützen wir Unternehmen dabei, den Circle of Influence & Control effektiv zu nutzen. Unsere Expertise im Bereich Change-Management und psychischer Gefährdungsbeurteilung hilft Ihnen, die Veränderungskraft Ihrer Mitarbeitenden zu aktivieren und so eine positive und produktive Unternehmenskultur zu schaffen.
